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Management de l’entreprise

Home Leboisne Managers accompagne les entreprises en management afin d’améliorer la performance pour atteindre les objectifs prioritaires


Améliorer la performance pour atteindre les objectifs prioritaires

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Home Leboisne Managers aide les entreprises à retrouver des marges financières. Elles pourront ainsi mieux rémunérer les actionnaires et les associés.

Pour atteindre l’objectif, il s’agit donc d’axer la stratégie de développement de l’activité sur les techniques et les services innovants.

Enfin, la restructuration des rôles de chacun est une orientation majeure. Elle permet d’améliorer la gestion du temps du dirigeant. Ainsi, il pourra amplifier le développement commercial ou profitera d’un peu de temps libre.


Améliorer la performance économique

Pour améliorer la performance économique il est nécessaire d’agir :

Premièrement sur le niveau de trésorerie,

Deuxièmement sur l’augmentation du chiffre d’affaires

et troisièmement sur le redressement des marges.

Pour atteindre ces objectifs, Home Leboisne Managers réalise une analyse pour repérer les forces de l’entreprise et les opportunités du marché.

Un diagnostic et un plan d’actions sont ensuite proposés au dirigeant pour engager les actions prioritaires et en assurer le pilotage jusqu’à atteindre la performance recherchée.

Les compétences-clés mises en œuvre sont l’expertise professionnelle d’un analyste et manager, la connaissance du marché et de son évolution.


Home Leboisne Managers propose des formules adaptées pour répondre au besoin de l’entreprise :

1/ Gestion : package analyse, package contrôle / organisation : durée à déterminer au cas par cas.

2/ Analyse : analyse, diagnostic et plan d’actions. 

3/ Contrôle – Organisation : contrôle, organisation, diagnostic, plan d’actions, mesures correctives et accompagnement des cadres et des équipes, pérennisation des changements: durée à déterminer au cas par cas.

4/ Gestion du personnel : Fiche de poste, bilan de compétence, formation personnalisée individuelle et/ou groupe.

5/ Centre de Travaux : Conduite de travaux, coordination, soutien: Avant, pendant ou Après projet, Réception de chantier, Expertise, Entreprises adhérentes, Fournisseurs partenaires, Gestion de chantier.

6/ Assistant à Maître d’Ouvrage : Mise au point avant-projet, Sélection matériaux et entreprises, Appels d’offres gestion de chantier


A noter : Durée et coût à déterminer au cas par cas

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